des Bibliothèques d'Occitanie
Stage - Responsables d'équipe, ensemble : comment trouver en collectif des solutions aux situations complexes du quotidien
Type de formation
Disponibilité
Aucune
Formateur / Formatrice
Sophie MAILLARD
Maison de la Recherche et de la Valorisation - Salle AR001 - Toulouse
MAISON DE LA RECHERCHE ET DE LA VALORISATION, 118 ROUTE DE NARBONNE
31000 TOULOUSE
Etage : RDC
Salle : Salle AR001 (La salle est accessible aux personnes à mobilité réduite.)
Contact : 0562250080
Précisions Horaires
-
-
Durée
6 heures
INSCRIPTIONS
CLOSES
Le
Objectifs
Permettre à un groupe constitué de responsables d'équipes, encadrement intermédiaire ou non, de réaliser un véritable cycle de codéveloppement professionnel : - faire l'expérience d'une coopération entre pairs autour du partage de situations professionnelles réelles et vécues du quotidien ; - bénéficier de l'efficacité d'un vivier de solutions recueillies selon un processus qui multiplie les solutions et les perspectives d'actions ; bénéficier d'un espace ressources, de soutien et de recul sécurisé et confidentiel ; - organiser un réseau constructif de responsables pour poursuivre, ensuite, les échanges.Public
Stage destiné aux responsables d'équipes, en encadrement intermédiaire, partageant des enjeux et situations professionnels communs. Les membres de ce groupe se rencontrent à intervalles réguliers, la continuité étant un élément important dans la réussite du dispositif. La formule de codéveloppement suppose que tout lien hiérarchique soit évité entre les participants. . Attention, la formule proposée entend une présence sur toutes les sessions.
Contenu
- Premier temps de cadrage pour expliciter le processus de travail, poser le cadre relationnel et les conditions de la réussite ; - les séances se déroulent selon un processus qui engage la réflexion collective au service d'une personne du groupe et favorise l'intelligence collective ; - tour à tour "client du jour" ou "consultant", chaque participant s'exprime sur des difficultés ou cas de figure rencontrés, et se nourrit de l'expérience des autres ; - un facilitateur formé garantit un cadre d'échanges sécurisé et confidentiel, et veille au respect des règles et des partages d'apprentissages en fin de séance. Une première séance en présentiel, sur une journée, sera suivie de 4 séances d'une demi-journée en visio, réparties sur plusieurs mois, et dont les dates sont décidées au départ. Lors du jour 1, chaque participant s'engage à être présent aux 4 autres séances suivantes.Pré-requis
Etre responsable d'équipe, quelle que soit la taille de l'équipe.
Méthode pédagogique
Méthode de codéveloppement : - Format court (1/2 journées, distantes de 4 semaines ou plus). - Régularité des séances pour offrir un espace ressource et temps de recul. - Atmosphère confidentielle et bienveillante - Basée sur le partage d'expériences. - Chaque participant apprend des des interventions des autres ; chacun est expert.e et s'appuie sur son expérience pour intervenir et se mettre en action. Les compétences individuelles sont valorisées et mises au service du groupe ou de la situation abordée. EVALUATION - avant la formation = évaluation des connaissances et des besoins de formation via le questionnaire préalable à remplir lors de la procédure d’inscription - après la formation = évaluation de la satisfaction ou « évaluation à chaud » via le questionnaire en ligne + échanges en fin de formationThématiques
Mis à jour le 25/09/2024
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